W wielu polskich firmach o profilu produkcyjnym, zwłaszcza tych mniejszych, można się wciąż spotkać z planowaniem produkcji w oparciu o arkusz kalkulacyjny w Excelu. Kierownicy wychowani na takim modelu zarządzania produkcją niejednokrotnie nie zdają sobie nawet sprawy z tego, w jak dużym stopniu ich pracę ułatwiłoby wprowadzenie w firmie systemu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa. Jakie są zatem najważniejsze powody, dla których wdrożenie systemu klasy ERP w przedsiębiorstwie produkcyjnym to dobry pomysł?

Powód 1 – centralna baza danych dostępna dla wszystkich działów firmy

Stworzenie centralnej bazy danych, do której dostęp będą miały wszystkie działy firmy i w której zapisywane będą wszystkie istotne informacje, to jedna z najważniejszych korzyści dla przedsiębiorstwa wdrażającego system ERP. Taka baza znacząco ułatwia pracę każdej jednostki organizacyjnej z uwagi na zredukowanie czasu potrzebnego na uzyskanie konkretnych danych z innego działu oraz na aktualizację tych informacji w czasie rzeczywistym lub zbliżonym do rzeczywistego. Nie należy także zapominać o jeszcze jednej istotnej kwestii: informacje przechowywane w centralnej bazie danych znacznie łatwiej chronić przed nieuprawnionym dostępem, ponieważ każdemu pracownikowi w łatwy sposób można przydzielić dostęp jedynie do tych danych lub obszarów bazy, które są mu potrzebne do wykonywania pracy.

Powód 2 – usprawnienie procesu produkcji

Produkcja ulega znaczącemu usprawnieniu dzięki zautomatyzowaniu wielu procesów oraz dostępowi do centralnej, aktualizowanej w czasie rzeczywistym bazy danych. Pozwala to nie tylko na podgląd rzeczywistej sytuacji w przedsiębiorstwie (np. bieżących stanów magazynowych), ale również w oparciu o te informacje tworzyć prognozy dla poszczególnych zleceń produkcyjnych i kolejkować je w taki sposób, by zoptymalizować całą produkcję.

Powód 3 – wzrost konkurencyjności

Wzrost konkurencyjności firmy można osiągnąć na różne sposoby, ale we współczesnych realiach rynkowych najskuteczniejszą metodą jest błyskawiczne reagowanie na działania konkurencji. W tradycyjnie zarządzanym przedsiębiorstwie proces decyzyjny nie zawsze oparty jest na bieżących informacjach, zwykle trwa też zbyt długo, co zmniejsza poziom konkurencyjności organizacji. Dzięki systemowi ERP kadra zarządzająca uzyskuje dostęp do kluczowych danych w czasie rzeczywistym, co znacznie ułatwia szybkie podjęcie decyzji najkorzystniejszej dla przyszłości firmy.

Powód 4 – usprawnienie łańcucha dostaw

Łańcuch dostaw to jeden z istotniejszych obszarów dla przedsiębiorstw produkcyjnych – nawet drobny problem na jednym z jego etapów może skutkować sporymi opóźnieniami w dostarczeniu produktów do klienta czy przestojami na taśmach produkcyjnych. Systemy ERP pozwalają dostawcom raportować swoje działania (np. podawać czy aktualizować daty dostaw) i zgłaszać ewentualne opóźnienia. Dzięki temu firma może znacznie szybciej niż w modelu tradycyjnym reagować na potencjalne problemy oraz zapobiegać niepożądanym sytuacjom. Łatwiejsze jest także optymalizowanie zapasów magazynowych.

Wdrażamy i rozwijamy systemy z rodziny Microsoft Dynamics. Nasze działania mają na celu optymalizację procesów biznesowych firm.

AXHelpers Sp. z o.o.

ul. Witolda Chodźki 27
20-093 Lublin
NIP: 712 327 67 37

+48 81 311 00 17

AXHelpers

Tworzymy rozwiązania, których celem jest optymalizacja procesów biznesowych, a nasze działania mają za zadanie porządkować, usprawniać i rozwijać firmy

Lublin

Zobacz profil

Copyright © 2018 - AXHelpers. Projekt i wykonanie: Vilaro

Nasze strony wykorzystują pliki cookies.
Zapoznaj się z Polityką Cookies
   AKCEPTUJĘ